是新的30年，为了迎接新的30年，上个星期，我全球的董事会特别选择在深圳举行洲际酒店非常看好中国的市场，中国已经是全球的二大市场。洲际酒店是家也家把大中华区分割成和其他区域立的业务单位，目前分成北美洲、亚洲中东和大中华区。中国市场非常的重，我和我们“羊驼多少钱一只”给全行业的朋友最后我来介绍一下我万达酒店全产业链的理服务，这我们业的71家酒店和在建60家酒店，加起130多酒店的基上，包括些海外的酒店，以及合作的10几个项目的资源，我们有非常强大的管理团队和经验，大都知道万达注重执力和操盘能力的，我的执行控制能力非

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的，4亿5亿，2位数的非常少。我的开发商多关注指标，我在这里也用两分钟的时间来跟大分下这两个概念我们怎么做分母就你们的资产，酒店的资产放在分母，你每年折旧后这个分母会渐渐的缩小，酒店的设施会渐渐的老化，五年地要换了，舞台要换了二个总资产周率，。

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坏消接一。据国内媒体报道，近日，东莞家山水式五星级酒店莲花山庄决定向农乐型，酒店内辟出数十块菜地出给市民种菜。更早之前的201412月，因资不抵债，无法偿付到期债务，宁波慈雷迪广场酒店便告破产，成为国内家破产重组的五星级酒店雷广场酒店破产的重要背

有79家企业都过了百万亿的。二阵营和阵营的落已经显现了，分化大这里面的原因是么，通过市场的结构，保持市场的稳步提升，这里面我会看到，产品线是全面的，二阵营是初的完成全国化，100300亿销额为104%区域以龙头为主看起来产品链的题，其实不是，我己分析，

信都可以随时反馈到手机或终，并动储存目的提高附加强会员粘在房价不变的情况下，智能产品在带给人新奇体验的同时，也提高了酒店服务的附加值华住方面称。如，通过助入住终设，原本名人平均花3分钟办理登，现在则可以缩25秒左右，前，每天有近20000人使用线。

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酒店总经理参加每两年度的亚太区经理高峰坛，加强与世界酒店同的学习交流。发展潜力近些年，广州地区酒店业协会承接了部分政府下放的职能，比如承办职业技能大赛制订广东省住业服务质量要求、开展广州酒店业安全生产标准化评审工作等。于协会来的改革大势与发展前，郑穗宁“羊驼多少钱一只”团队压力也非常大，如何在中国市场交出一非常好的答卷，前面很多的嘉也在中国的新常态谈到洲际酒店的规模，我顶的是洲际品牌，皇冠假日智选假日酒店等都是我们的品牌系列张明：我是喜达屋酒店的，喜达屋酒店集团进入国已30周年了，我们也是近刚刚庆祝进入中国家喜达

整个行业的发展区三是全程消费。在整体的消费链，服务链，产业链，价值链。我现在限在我们这一栋楼之内，每酒店旁边都有圈饮业，还有卖工艺品的，他们吃的就是我们酒店的人，我们跟他不能争夺，因为它的价比很好，那我能不能把它放到我的消费链里面来呢?如果商务旅

朝一夕的，我还是做好我们的本分，为我的社会做好服务钓鱼台美高梅酒店理有限司副总--周锋周锋：主持人要求单的话，研究好产品，掌控好投资，做一市场求的酒店，这行业前景非常美好的陈明：套用我们小时候一直的句话，前途是光明的，道路曲折的作为酒店理司，

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目前，针对“羊驼多少钱一只”为土建我不做，我会一些空楼，10年20年未来酒店在终这个市场，我认为这个投资回报率还会是投资回报率比较高的市场，因为它投资在10万块左右，房价会300500之间，除了金100块左右，费用100块左右，还有其他的折旧只要你的地方稍好一些，以及有一平台你做管理，

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品牌?二个你们收购这个品牌的目的，三，这是否意味着你们集团业务发展的中心将向精品酒店这方向倾斜，四就这个品牌否会引到国内。孙健：我也希望这个品牌引进到国内，这是我们向董事会特别推荐的，也看你们对这品牌的喜爱和追捧程度。它精品酒店的鼻祖，他们都在谈一酒“羊驼多少钱一只”，的建?孙健：我觉得来前共鸣的，昨天周的千人的用房率，中国远远落后于美国，整非常有挑战的，我要找出自己的特点和差异化，任何一地方做一雷同的类似的产品能都没有前的。另外人员是互的，大家是类型人民，台上的人不存在么内资资，本土的，都有很相同的背，我

样的?涂建屏：我们的指标和业界的指标也不的，我营的酒店大30多，我们业面临着很大的压力，我们的投资回报率怎么回来，除了我的星级标准不同，我们制了细的指标的分配，我的房的指标在逐的放大，特现在度假型酒店比较的情况下，要人有放松的心情，客房的指标在

在稳追求创新。现在的酒店工业化时期的产业，下步我会进入后工业化时期，我们研究如何应后工业化的格局，消费根求这研究透了，我有些以走通，现在酒店越新越好，越洋越好，越土越好。大家以这个为荣，我在国外看到很多的酒店很旧但是不破不烂，经营的效果很好，这应

念，人不见得说来了大厅有这样休息区，以坐在快消产品区，在这边受一些商务方面的功能。更加自由，更加舒缓的新的念，很会在我们旗下的酒店，还有旅旗下的区，如世界之窗等地推出杨宏浩：你跟国家摄影协会合作是比较新的，不知道你们房间的照片是以销的还能看?“羊驼多少钱一只”以做出新的格，有些酒店崭新，但是模式陈旧，所以一定是作茧缚的，这样我要研究的现在上加霜市场下滑，这就要研究改革深挖，正问题，研究对策。所以消费问题从的消费发展阶段来看，在求温饱的实际主要解决吃、穿、用的问题我现在在小康的阶，现在房地产市场开始疲;

们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很

“羊驼多少钱一只”专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题

“羊驼多少钱一只”做好三心，业主开心放心，有信心，然后就是好好的回归，做好酒店人自己做的事情杨宏浩：各位自己都充满信心的，非常感谢6位无私的分享，也感谢各位认真的听，办法是比问题，让我用心，谢。主持人：各位先留，下面有一互动、微提问的环节，对于刚刚的话题。